Préparer l’avenir

Préparer l’avenir

Image retirée.Depuis mai 2007, M. Vincent Roussel, PDG de Csemege Match, est aussi le président de la CCIFH. Sept mois avant la fin de son mandat, le JFB a voulu faire un premier bilan.

 Le bilan de Vincent Roussel à la tête de la CCIFH est d’ores et déjà positif et nous amène à nous poser la question de savoir qui sera le prochain président de la Chambre. Le candidat idéal serait un homme ou une femme possédant une bonne connaissance du pays, un carnet d’adresses fourni et surtout la volonté de consacrer du temps et de l’énergie à ce projet collectif.

 

JFB : Lors de notre premier entretien, en juillet 2007, vous veniez d’être élu président de la CCIFH, après quatre années passées comme vice-président et vous affichiez des objectifs ambitieux. Ceux-ci ont-ils été atteints ?

 

Vincent Roussel : Oui, nous avions, tout d’abord, des objectifs concernant le nombre de membres et des objectifs financiers. Ceux-ci ont été atteints et dépassés. La Chambre comptait environ 180 membres en mai 2007, elle en compte aujourd’hui 214. Après deux années difficiles, en 2005 et 2006, le budget de la Chambre était déficitaire, aujourd’hui les comptes sont largement positifs. 

 

JFB : Vous vouliez aussi changer la façon dont était perçue la Chambre de commerce franco-hongroise...

 

V. R. : En effet, nous avions des objectifs de visibilité, de représentativité, la volonté d’apporter une plus-value à nos membres. La principale source de revenus de la Chambre, c’est la cotisation qui représente 50% du budget. J’avais souhaité, en tant que président, réorienter l’activité de la Chambre vers les services à ses membres. La Chambre aura ainsi organisé environ 65 manifestations en 2008, soit plus d’une par semaine.

 

 JFB : Vous avez créé de nouveaux produits...

 

V. R. : Les business mixer, par exemple qui, sur un thème bien ciblé, rassemblent trois ou quatre opérateurs, des entreprises extérieures qui font des présentations sur le thème choisi et peuvent sensibiliser une moyenne de 150 participants en même temps. Nous avons, bien entendu, continué à organiser nos petits-déjeuners et nos déjeuners. J’ai voulu en diminuer le nombre, pour les réserver à des intervenants ou à des sujets offrant un intérêt immédiat. Nous avons aussi créé, « member to member », un petit business mixer, à l’instigation d’une ou deux entreprises qui pensent avoir quelque chose à dire aux membres de la Chambre de commerce et qui nous demandent d’organiser une rencontre. Nous avons aussi fait évoluer notre communication, en thématisant notre magazine et en changeant notre site Internet.

 

 JFB : Vous avez étoffé votre lettre mensuelle...

 

V. R. : Oui, celle-ci à plus de contenu, et moi-même, en tant que président, je m’adresse occasionnellement à tous nos membres pour mettre en valeur telle ou telle initiative.

 

 JFB : Vous avez longuement préparé le Gala de la CCIH pour en faire un évènement plus festif que les années précédentes, et au moins en terme d’inscriptions, il semble que ce soit déjà un succès...

 

V. R. : J’ai voulu que nous organisions un véritable gala, dans un lieu prestigieux. Le Gala aura lieu au Musée des beaux-arts. Nous avons dû arrêter les inscriptions car nous allions être plus de 400. J’espère que les gens sortiront du Gala en disant « nous avons passé une bonne soirée ! », tout a été organisé dans ce but tant du point de vue de la nourriture que de la réception..

 

JFB : Vous avez aussi souhaité rendre plus visible l’investissement français...

 

V. R. : Oui, mais pas seulement sur le plan économique. Vous avez certainement entendu parler de notre initiative « Charte de Santé » que nous comptons décliner. Ainsi, chaque année nous allons montrer, à l’interne et à l’externe, ce que font les entreprises françaises sur tel ou tel sujet. Pour 2008 ce fut la Santé et la signature de cette Charte, en présence du ministre de la Santé M. Tamàs Székely, de M. René Roudaut, Ambassadeur de France en Hongrie et d’une cinquantaine d’entreprises. Chacun des signataires s’engage à formaliser et à mettre en avant auprès de ses employés ce qu’ils font sur ce thème. Il peut s’agir aussi bien de prévention, de dépistage, de la pratique du sport que d’alimentation ou de l’emploi des handicapés. Pour 2009, nous avons déjà décidé que nous choisirions le thème de l’Environnement.

 

 JFB : Pour les sept mois qui restent avant la fin de votre mandat, avez-vous des projets?

 

V. R. : En effet, d’ici sept mois, je quitterai la présidence de la Chambre comme les statuts le prévoient, puisque cela fera six ans que je siège au Conseil d’administration. Le gros projet personnel sur lequel je suis en train de travailler, c’est ma succession. Bien sûr, d’autres projets sont en cours, mais j’estime que j’aurai accompli une bonne mission à partir du moment où je pourrai passer le flambeau à un homme ou une femme capable d’assurer la présidence de la Chambre dans de bonnes conditions pour les années à venir.

 

Xavier Glangeaud

 

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